5月20日，集團副總裁戴飛帶隊到港口經營公司調研，在深入了解港口經營公司第二季度生產、經營、安全、黨建等方面情況后，他要求在加大業務組貨力度，按計劃推進港區布局改造，提高安全防范意識，規范生產作業流程，保證作業安全。

   港口經營公司1-5月份預計完成港口吞吐量78萬噸，完成年度計劃指標的44.7%，與去年同期相比增長27%。但進入到第二季后，公司主要面臨著兩個困難：一是夏季來臨，雨水、臺風多發，裝卸作業受到影響；二是受到市場影響，公司兩大裝卸主貨源量（玉米、煤炭）有所下降，鋼材裝卸量也有所縮減。

    戴飛副總裁肯定了公司所取得的經營業績。針對當前經營生產面臨的困難。他提出六點要求，一是拓寬業務思路，加大業務組貨力度，繼續維護好現有客戶作業量，繼續挖掘其它潛在客戶，提升業績水平。二是安排人員維護、保養好機械設備，保障設備高效運作。三是挖掘閑置資源，按計劃推進港區布局改造及倉庫新建工作，以最低成本完成港區改造工作，不斷促進生產作業量的增長。四是繼續按照安全評估公司及相關職能部門要求，全面提高安全防范意識，做好相關安全隱患整改，規范生產作業流程，保證作業安全。五是加快OA系統的培訓及利用，促進辦公流程標準化、高效化。六是繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，推動公司工作作風進一步轉變，促進公司健康發展。

   港口經營公司班子成員陳湘、汪鎮洪、黃鋼、李鄉、何志亮陪同調研。